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锁(四川便利店龙头),步步高(湖南超市龙头),老凤祥(全国网点优势),联华超市(上海
网点优势);第三,上游供应链端关注链条广,效率高,互联网化及专业化标的,推荐物产
中大(流通产业互联龙头), 中央商场(潜在专业冷链管理标的),厦门国贸(区域流通产
业标的).第四, 现代服务发展引领未来资本市场。服务消费具备中长期成长逻辑,也将
孕育新经济下的新蓝筹, 关注教育标的中国高科,新南洋,全通教育,中泰桥梁;养老标
的南京新百;医疗标的交大昂立, 新世界;旅游标的众信旅游,中青旅;体育标的信隆实
业,国旅联合等。
风险提示:产业结构升级,国企改革进程不达预期。
[2015-08-10]商业零售行业:线上线下深度携手,O2O融合起高潮-重大事项点评暨周观点(2015年8月3日-8月9日)
股吧最新消息中信证券
产业背景:线上电商增速放缓/客户体验亟待提升, 实体店寻求拥抱互联开拓线上
渠道机遇。8月8日京东宣布43亿元入股永辉超市,占后者增发完成后股本10%,双方同时
达成战略合作协议, 未来拟在供应链及O2O领域深度合作。伴随着PC端流量红利和资本
红利的结束, 中国网购增速呈放缓趋势:增速由2012-2013年的50%~80%降至30%~40%区
间;而移动端则持续高速增长(2014年:+239%).移动购物时代线下场景在移动消费闭环
中的作用日益突显,零售板块O2O有望成为未来重要特征。
协同逻辑:线上企业提供流量,技术,团队优势,实体零售多年经营商品,物流,网点
资源,互补短板,利益绑定,先行者有望改变基本面成长预期及行业竞争格局。移动购物
时代线下场景重要性凸显,互联网零售龙头依托流量,资本实力与线下实体零售深度融
合料将在三方面持续展开:1)供应链, 物流资源共享,优势互补提升效率;2)经营端O2O
融合将放大优势, 提升用户粘性及市占率;3)互联网龙头以参股/控股方式与线下实体
深度合作,强者恒强,弱势竞争者将加速淘汰,行业格局将发生深刻改变。
选择标准:"互联网+"需要卡位壁垒。线下零售企业卡位主要体现在1)商品供应链;
2)物流效率(如2~5线城市的高效送达);3)门店(如全国覆盖, 区域密集等).我们认为,
以京东入股永辉为标志,2015H2行业O2O将开启新高潮。而卡位线下商品供应链,物流效
率及门店渠道资源者将是线上巨头的潜在合作方。基于以上标准,本周O2O投资组合:步
步高(本地供应链/便利店联盟), 红旗连锁(便利店入口),中百集团(永辉战投,湖北便
利店龙头).
本周组合:步步高,红旗连锁,中百集团,大商股份,农产品。
风险提示。转型期经济长期低迷;模式变革投入超预期而中短期收益较低。
投资策略。龙头携手开启下半年O2O融合新高潮, 卡位核心资源的实体企业价值有
望重估。建议优选O2O兑现能力强的“转型成长”和中报业绩有望稳健增长的“稳健价值”
组合, 主题方面关注国企改革。重点关注:1)O2O卡位步步高,中百集团,红旗连锁;2)稳
健价值大商股份,海宁皮城,鄂武商A,欧亚集团等;3)国企改革预期受益的农产品,王府
井,老凤祥,中百集团等。
[2015-08-10]零售行业:落地点重识,布局在先与自建全渠道生态者胜
股吧最新消息国金证券
事件
近日,零售业内接连发生两次线上线下龙头的重大战略合作:(1)8月7日,永辉超市
公告,京东拟以每股9元,总价43.1亿元获得前者10%股份;8月10日,苏宁云商公告,公司
拟以每股81.51美元, 不超过140亿人民币等值美元获得阿里巴巴1.09%股份,而淘宝拟
以每股15.23元, 总价283亿元获得前者19.99%股份;(2)京东,阿里入股后,永辉及苏宁
的原实际控制人控股地位不变,前者都获权派2名董事。
评论
合作有意义,后效待观验;线上疲态初显现,线下存风险。
互补合作有意义。线上平台主缺线下落地点,而线下龙头缺乏IT基因及在线龙头的
数据化系统能力;若此次阿里与苏宁, 永辉与京东,确实能够有效整合协同,那么,可能
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