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美的集团(000333)停牌原因_美的集团(000333)为什么停牌_000333停(9)
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今年8月， 美的集团宣布与日本安川电机合作成立两家机器人合资公司，分别生产
和销售服务机器人和产业机器人。随着与安川的合作，美的正式开启"智慧家居+智能制
造“的”双智"战略。
美的集团董事长方洪波表示， "在移动互联的新时代，人工智能，智能硬件，智能制
造是美的必须作出的战略选择。"
根据美的提出的整体战略和行动规划，美的集团在智能家居领域将实施"1+1+1"战
略(即"一个智慧管家系统+一个M-Smart互动社区+一个M-BOX管理中心"),依托物联网，
云计算等技术， 由传统家电制造商转变为智慧家居创造商。方洪波判断，未来代理商会
逐渐消失，中间层也会慢慢去掉。
11月18日， 美的集团与科大讯飞签署战略合作协议，协议包括在智能家电，智慧家
居，机器人，售后服务及云平台，大数据分析等业务领域。
方洪波表示，其目标是，未来美的要从传统家电企业逐渐往拥有互联网思维的智能
硬件公司转型。据记者了解，美的自去年3月正式发布智慧家居战略以来，目前已实现单
品牌内多类家电产品的互通互联。根据该公司的规划， 到2018年，智慧家居产品销售将
占美的整体销售的50%以上。
而相较起海尔，美的，格力则选择以手机来切入智能家居领域。目前，格力手机尚未
正式量产， 但其中链接格力空调，收集使用用户数据等关键功能仍然值得市场期待。此
外， 志高，格兰仕，奥克斯，西门子等家电企业都先后公布了智能家居落地方案，尽管进
程各不相同，但至少已经踏出了“裂变”的第一步。
互联网+美的
11月28日， 记者在美的中央空调合肥基地看到，改造后的数字化车间实际效果：生
产车间配置了数据采集系统和先进控制系统，生产工艺数据自动数采率达90%以上。
据美的中央空调事业部国内营销公司经营部市场推广部长黄国强介绍，截至今年6
月底一年内，美的已投入了4142.36万元对合肥中央空调基地进行数字化改造。
根据美的规划， 未来两年预计每年会有500台新增机器人投入使用，两年后保有量
计划为1800台。美的集团机器人产业项目总经理甄少强透露， "更长期的规划是达到上
万台。"
近两年来， 美的已先后与阿里巴巴，腾讯，小米等互联网公司建立合作关系。"腾讯
在用户需求，特别是年轻用户需求的研究是很充分的;而阿里巴巴则在电商，用户需求，
大数据分析等方面有独到之处， 我们希望通过合作来掌握和了解消费者需求。"黄国强
说。
方洪波预计，一到两年之后美的"互联网+“改造就可以看到一个非常大的变化。”比
如说用户，以前说的很多，但你不了解用户，连东西卖给谁都不知道;第二个你不尊重用
户，等你坏了都修不好，人家都不愿意修了;第三，你跟用户没有关系，没有连接，然后你
就没有交流，没有数据系统，不能经营，其他所有的用户需求更不用说。"
"所以这一块我们投入很大，比如说如何跟用户连接，做得不错很有成效。然后是移
动化， 数字化，以前美的基于PC端的数字化都没有完成，但现在我们已经做到手机端的
数字化了，全部移动化，数字化并接通我们的大物流系统。"方洪波告诉21世纪经济报道
记者。
据其透露， 目前美的在广州已经开始推试点，进行大物流系统的改造。传统家电企
业的物流一般是由代理商进给分销商， 分销商给零售终端，这样层层压货。但美的现在
尝试把物流全部给旗下的安得物流做，覆盖干线，支线，仓储，让美的产品一次发货就到
零售终端，省去了代理商的物流。
方洪波表示，未来无论是公司内部决策管理，还是与外部经销的业务沟通都将在移
动端完成，全面数字化，移动化。
[2015-08-31]停牌公告美的集团(000333):净利润同比增长25%,格力基本持平
■中国证券报
白电双雄美的集团和格力电器8月30日晚间公布2015年半年报，两公司上半年业绩
表现相去甚远， 美的集团2015年上半年净利润同比增长26%,格力电器净利润同比仅增
长0.05%.从基本面观察，美的集团的业绩强势取决于业务转型达到预期，而格力电器的
表现不力主要源自于下游景气度承压。
美的集团业绩仍处上升通道
美的集团中报显示，2015年上半年度实现营业总收入829亿元，同比增长7%;实现归
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